新世界中國(00917.HK)及新世界發(fā)展(00017.HK)3月14日聯(lián)合公布,新世界發(fā)展計劃以每股6.8元,向新世界中國股東提出私有化,私有化作價較停牌前5.14元有溢價約32.3%,若所有新世界中國購股權悉數(shù)行使,建議所需現(xiàn)金約為186.03億港元,將由信貸融資提供。
酒店業(yè)務虧損擴大
公告指,私有化是基于新世界中國未來發(fā)展將有龐大資金需求,而由于股份流通量低及股價較每股資產凈值大幅折讓,公開股本市場并未為新世界中國提供穩(wěn)定資金來源,情況在可預見將來亦不可能有顯著改善。
中央政府自2013上半年起推行的反貪腐政策對新世界中國酒店經營的整體表現(xiàn)持續(xù)構成負面影響。截至去年12月底,新世界中國在內地擁有7間酒店,在現(xiàn)財政年度上半年,酒店業(yè)務錄得8494萬元虧損,較上一個財政年度虧損6839萬元金額擴大。這七間酒店包括,北京貝爾特酒店、北京新世界酒店、上海巴黎春天新世界酒店、上海貝爾特酒店、大連新世界酒店、武漢新世界酒店及順德新世界酒店,合共2549間客房,合共收入為1.87億元,按年持平,占新中期內總收入約1.57%。
集團認為,私有化后,新世界中國可透過新世界發(fā)展雄厚的財務實力,及以更具競爭力的融資條款借貸,為較大型物業(yè)發(fā)展項目提供資金。海南久隆酒店用品有限公司
新世界中國為香港上市公司新世界發(fā)展的內地物業(yè)旗艦,資產總值約1241億港元,自八十年代初期即活躍于中國房地產市場,并于1999年7月在香港聯(lián)交所上市,其物業(yè)組合包括36個主要發(fā)展項目分布于22個城市,包括住宅社區(qū)、服務式公寓、別墅、寫字樓、商場、多用途綜合大廈、酒店以及度假村。
新世界發(fā)展有限公司于1970年成立,以地產業(yè)務為主的多元化控股公司,四大核心業(yè)務包括物業(yè)、基建與服務、百貨及酒店,業(yè)務遍及50多個城市,資產總值逾3000億港元。集團旗下三間上市公司,分別為新世界中國地產有限公司、新創(chuàng)建集團有限公司及新世界百貨中國有限公司。
或剝離酒店重組上市
業(yè)內人士分析認為此舉是新世界發(fā)展為剝離酒店業(yè)務重組上市做準備,新世界發(fā)展此前曾多次發(fā)布公告稱,建議分拆集團若干位于香港的酒店資產并于香港聯(lián)合交易所有限公司獨立上市。公告稱,為確保清楚界定新世界酒店投資集團及新世界發(fā)展集團及周大福企業(yè)集團未來業(yè)務營運,所以建議分拆。
關于此次私有化,新世界發(fā)展建議,將簡化集團結構及為持續(xù)有效管理新世界中國業(yè)務提供更多靈活性,符合新世界發(fā)展及其股東的利益。
房地產業(yè)內人士嚴躍進對網易財經分析稱,上市公司私有化,是取消上市資格的主動做法。通過私有化,能起到集團資源整合、加大控制權等作用。實際上,目前狠多企業(yè)發(fā)現(xiàn)上市并沒有帶來實質性的業(yè)績提振。所以,從提振企業(yè)規(guī)模、實現(xiàn)協(xié)同效應的角度看,也會嘗試這樣的一種私有化策略。
嚴躍進進一步分析稱,在中國新一屆政府倡導廉潔的環(huán)境下,狠多高端物業(yè)的市場需求受到了行政性的打壓,產品客戶群面臨了萎縮。中國國內酒店業(yè)需要走整合道路。在過去酒店業(yè)監(jiān)管相對少的環(huán)境下,大量房地產開發(fā)商涉足各類酒店物業(yè)。某種程度上,酒店業(yè)的開發(fā)過熱,并導致了酒店業(yè)競爭激烈、酒店業(yè)的租售狀況不佳等問題。尤其在目前O2O模式的導入下,酒店業(yè)的競爭程度更激烈。所以對于涉足酒店業(yè)的房企來說,整合資源、謀求上市都是提振品牌、實現(xiàn)酒店品牌估值修復的重要手段。
對于向新世界中國這樣高星級的酒店物業(yè)開發(fā)商來說,嚴躍進認為,在目前國內對各類奢侈消費行為的打擊下,必須從戰(zhàn)略上審視業(yè)務。這樣看來,分拆上市恰是為了改善酒店經營業(yè)績的重要手段。
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